• Camila Brea

El faux pas en la industria de la moda

Diversidad e inclusión son palabras que se utilizan en la industria de la moda hoy en día. Los usamos sin saber realmente su significado, convirtiéndolos en palabras sin poder. Pero en realidad esas palabras son la clave del futuro de la industria. La falta de diversidad e inclusión es sin duda uno de los mayores pasos en falso de la moda.



La mayoría de nosotros no conocemos las diferencias entre estas palabras. Cuando hablamos de diversidad e inclusión tendemos a pensar que suelen ir de la mano. En realidad, la diversidad debe anteponerse a la inclusión. La diversidad va hacia afuera mientras que la inclusividad va hacia adentro. Si bien ser diverso es tener una variedad de modelos en edad, tamaño, habilidad y raza; la inclusión es hacer que se sientan parte de ella. Se trata de diferentes identidades que se sienten y son valoradas, aprovechadas y bienvenidas dentro de un entorno determinado, como su equipo, lugar de trabajo o industria. Preguntar si les pagan lo mismo que a las modelos blancas.


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Ser parte de la industria y preguntar si la marca realmente entiende la necesidad de los términos. Estas son preocupaciones muy pragmáticas que provienen de la industria y, lo más importante, de la sociedad. La mayoría de las marcas lo hacen solo para formar parte del llamado "movimiento", pero en realidad deberíamos preguntarles si entienden el significado y el valor de este tema.


En el pasado, la moda se centraba en modelos dolorosamente delgados. Las marcas buscaron formas corporales similares prácticamente sin variedad. La industria no mostraba representación de la sociedad promedio y era difícil relacionarse con los consumidores, en su mayoría mujeres.


Afortunadamente, en los últimos años, la industria ha cambiado significativamente. Hemos visto un aumento gradual de la diversidad. Finalmente estamos viendo una celebración de estas personas y un abrazo a los modelos que representan una audiencia más amplia. Estas progresiones han permitido que el negocio se extienda a través de su afirmación de raza, orientación sexual, discapacidad y al incluir un alcance de tallas corporales. La industria de la moda se dio cuenta de su necesidad de cambiar. Las generaciones más jóvenes de la sociedad han adoptado una visión más tolerante y están activas en desafiar a quienes se oponen a eso. Ha sido objeto de muchas críticas y llegó un momento en que esto tuvo que cambiar.



“Puede parecer que la moda se ha vuelto más diversa a lo largo de los años, pero está lejos de ser inclusiva”.

Ser inclusivo también es cuidar a los trabajadores de la industria, específicamente de manera rápida. Necesitamos una moda ética que cubra cuestiones importantes como los salarios dignos, las condiciones laborales, la salud y la seguridad, el trabajo forzoso y el trabajo infantil. Es nuestra responsabilidad social como parte de la industria y los consumidores. Tiene que ser una sorpresa que la segunda industria más grande del mundo no pague salarios justos/dignos a quienes trabajan en ella. En los últimos años, los consumidores han comenzado a exigir más información sobre las prendas que componen este negocio global anual de $ 2.5 billones, pero, ¿esta acción es suficiente? Una parte de este desarrollo de la conciencia ha permanecido horriblemente desatendida: la relación de la moda con la diversidad, la equidad y la inclusión (DEI).


Después de todo, una industria verdaderamente sostenible es aquella compuesta por varios individuos de fundaciones fluctuantes donde hay transparencia en esa representación a lo largo de la cadena de valor.


¿Por qué la industria sigue cometiendo estos "errores" sabiendo que son poco éticos y deshumanizantes? Demanda del consumidor.


Si la gente pide algo, tiene que haber alguien que lo haga. No importa la forma en que se haga porque la gente lo comprará de todos modos. Muchas marcas reconocen que para seguir siendo relevantes, deben adherirse a las expectativas de la sociedad. Es probable que sin las presiones sociales, la mayoría de las marcas no hubieran realizado estos cambios. La historia de muchas marcas de alta gama muestra claramente su renuencia a seguir adelante. Se ha vuelto obvio que para la mayoría de las marcas existentes en la industria, el impulso para el cambio es a través del miedo a ser rechazadas.


La parte principal de la diversidad y la inclusión es el cambio de infraestructura dentro de una organización, la devoción por decidir verdaderamente poner y tener fe en el cambio. En el momento en que se les permite a una variedad de líderes y jefes ingresar a los niveles más elevados del negocio, es cuando ocurre un cambio genuino. Está relacionado con la proyección del modelo "diverso", pero más bien con tener una estrategia de contratación diversa y darles una voz persuasiva.



Frans Johansson, autor de The Medici Effect y consultor de multinacionales como Nike, Under Armour, Disney, ESPN y Google en DEI, está de acuerdo: “El aumento de la diversidad de mejora del rendimiento que se presta a una empresa es el factor más sostenible a largo plazo que probablemente animar a las empresas a aumentar la representación".Por lo tanto, la diversidad debe ser adoptada en la cima para que sea aceptada en todas las bases".

Un error común de las empresas es que también la diversidad está imbuida en su liderazgo: "La alta dirección de una empresa promulga políticas para crear conciencia y cambio dentro de su cultura corporativa", afirma Johansson.


Necesitamos que los consumidores estén más involucrados y activos en conversaciones como esta, no solo las personas que trabajan en la industria. Tenemos Fashion Revolution, que es un movimiento global que cree en una industria de la moda que valora a las personas, el medio ambiente, la creatividad y las ganancias en igual medida. Fashion Minority Alliance que tiene como objetivo responsabilizar a las marcas y a los guardianes de la industria por su compromiso con el cambio. Necesitamos que esta industria sea confiable, compatible y honesta con la sociedad.